Любой крупный экономический кризис в глазах исследователей разбивается на несколько отраслевых: где-то опустились некогда заоблачные цены, где-то прекратился привычный импорт, где-то резко изменились правила игры…
И финансово-банковский сектор не стал исключением. В прошлом году началось оздоровление банковской системы с массовыми отзывами лицензий. К концу 2014 года ситуация обострилась за счет экономического кризиса: резкое обесценение рубля, рост ставок, сужение финансовой базы. В 2015 году положение отчасти нормализовалось, однако негативные явления, можно сказать, только начинают набирать обороты – ухудшение платежеспособности заемщиков, как физических так и юридических лиц.
В эти дни свой 21-ый день рождения празднует «СОЦИУМ-БАНК» – финансовый ствол ГК «Социум» Игоря Ашурбейли. О холдинге в целом и банке в частности мы сегодня и поговорим с Игорем Рауфовичем.
«Я приветствую те процессы, которые сегодня идут в банковском секторе, – заявляет владелец банка известный предприниматель Игорь Ашурбейли. – Мне нравится позиция главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной. Она предупредила всех банкиров, озвучила четкие правила игры. Так я говорил еще год назад, и моя позиция совершенно не изменилась: банковская система, безусловно, должна очиститься от неблагонадежных, проводящих высоко рисковые операции участников рынка.
Однако, к «внутрибанковскому» кризису добавился еще и экономический кризис и теперь мало быть банком с безупречной репутацией, сейчас как никогда актуальным становится качественное управление кредитными рисками. В текущей ситуации, помимо профессионального коллектива банка, способного решать задачи любого масштаба, нас должна уберечь наша консервативность: мы не выходили на рынок розничного кредитования, так как видели очевидные риски, к своим заемщикам мы относимся очень скрупулезно и строим с ними партнерские отношения. Вообще банк пережил уже множество разнообразных кризисов и всегда выходил из них с честью.
Как бы то ни было банк один в поле не воин, он является частью целого холдинга, который был основан 27 лет назад. Все предприятия холдинга работают в тесной связке и всегда придут на помощь друг другу в сложной ситуации».
Оригинальность без экстравагантности
Холдинг «Социум» выстроен по уникальной схеме. 30 компаний, 8 тысяч сотрудников объединены в семизвенную структуру, охватывающую все основные стороны человеческой жизни. «Социум-сооружение» – комплексное управление недвижимостью и предоставление сопутствующих услуг, «Социум-спас» – медицинские услуги, «Социум-технологии» – производство, связанное с выполнением заказов для оборонки (системы ПВО С-300, С-400), «Социум-стиль» – разработка собственной линии одежды и ее пошив, «Социум-поселение» – экспериментальный аграрный поселок, «Социум-Крепость» – безопасность. И, наконец, «Социум-банк» - финансовая составляющая Холдинга, третий десяток лет работающий на банковском рынке.
Холдинг умеет сочетать и выбирать верный баланс между консервативностью и новизной. Кому бы еще пришло в голову основать муниципальное поселение нового типа, чтобы проверить действенность новаторских принципов управления? Кто готов одновременно заниматься выпуском военно-космического оборудования и одежды? Кто, в конце концов, проверяет новые бизнес-идеи сначала на соответствие общим философским принципам компании и уже потом на потенциальную прибыльность? Весь проект «Социум» можно было бы назвать смелым экспериментом, если бы не его многолетняя стабильность. А значит, можно не сомневаться, что Игорь Ашурбейли и его команда еще не раз удивят общество яркими успешными проектами.
