После возбуждения уголовного дела против генерального директора "Водоканала" в городе Иваново было принято решение прервать полномочия действующего совета директоров и набрать новый состав. Этот вопрос стал основным на внеочередном собрании акционеров, в котором приняли участие представители Правительства Ивановской области и городской администрации. Одним из представителей совета директоров назначили Владимира Валерьевича Лукина – советника губернатора, отвечающего за сферу жилищно-коммунального хозяйства.
Текущий совет директоров
Владимир Лукин был назначен в Правительство Ивановской области в начале 2018 года. Ранее он занимал пост руководителя в области городского хозяйства в Московском Аналитическом Центре. Другими членами нового совета директоров "Водоканала" стали:
- Начальник областного имущественного департамента Сергей Рощин.
- Ведущий инженер "Водоканала" Алексей Бичин.
- Заместитель мэра города Иваново в отрасли ЖКХ и городского благоустройства Виктор Казанцев.
- Руководитель "Центра строительных услуг" Андрей Жеглов, который также входит в региональный совет "Единой России". Его задача – определить дальнейшие пути развития "Водоканала".
Из прежнего совета директоров свои полномочия сохранил только Виктор Казанцев. Решение о переизбрании принимал лично губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский.
После того, как прежний руководитель организации оказался под арестом, обязанности начальника исполнял заместитель генерального директора в отрасли капитального строительства Александр Морозов, который уже имел колоссальный опыт работы на предприятии. Теперь он официально утвержден на должность гендиректора.
На заседании также приняли решение проанализировать финансовое положение и результаты организации. Владимир Лукин подчеркнул, что провести аудит необходимо в предельно сжатые сроки. Этим займется одно из крупнейших российских предприятий в сфере консалтинга.
Текущая деятельность предприятия
Сейчас одна из главных задач ивановского "Водоканала" - завершить капитальный ремонт инженерных коммуникаций в областном центре до конца текущего года. Срочность обусловлена критическим состоянием водопроводных сетей. Значительный износ может привести к возникновению аварийной ситуации. В процессе ремонта устаревшие трубы заменяют на новые, применяя современную технологию горизонтально-направленного бурения. Использование такого метода позволяет выполнить работу оперативно без потери качества и избавляет от необходимости перекрывать дорожное движение на проезжей части. Кроме того, в результате полностью сохраняется благоустройство города.
Мероприятия, которые проводятся под руководством ведущих ресурсоснабжающих организаций Иваново, контролируются непосредственно городской мэрией.
В области также была проведена инвентаризация объектов водоснабжения в Иваново и области. Ответственные специалисты уделили внимание как областному центру, так и другим муниципальным образованиям. В планах на 2020 год – реализация проекта по модернизации очистных сооружений и строительству узла биологической очистки сточных вод.
Стратегии развития
Несмотря на все изменения, "Водоканал" остается одним из самых перспективных предприятий коммунальной сферы в Иваново и области. Согласно бухгалтерской отчетности, за последний год чистая прибыль организации превысила 50 миллионов рублей.
Недавно стало известно о передаче 75 процентов акций организации в областную собственность. Это событие послужило поводом для многочисленных споров и рассуждений. Большинство местных жителей не видят смысла в переменах, а некоторые считают, что это не более, чем способ "нажиться".
По мнению Владимира Лукина решение в Иваново было принято из-за утвержденного в области закона, согласно которому мэрия обязана передать полномочия по услугам ресурсоснабжения региональному правительству. Однако, как выяснилось в процессе, "Водоканалу" принадлежит только часть имущества, необходимого для водоснабжения и функционирования канализационных сетей. Достаточно внушительный список оборудования относится к городской казне. Таким образом, помимо акций предприятия, планируется передать в распоряжение области еще около 350 объектов, среди которых:
- Насосные станции.
- Очистные сооружения.
- Речные плотины.
- Канализационные и водопроводные сети.
- Шахтные и питьевые колодцы.
Советник губернатора отметил неоспоримое преимущество передачи предприятия в собственность Ивановской области. Поскольку подавляющее количество мероприятий по модернизации инженерных коммуникаций проводится за счет средств федерального бюджета, перед разработкой проекта необходимо выработать четкую стратегию, продумать смету и порядок выполнения работ. Владимир Лукин отметил, что нередко выделенные бюджетные средства оставались неиспользованными и в результате "отправлялись обратно" только потому, что к проектированию подошли безответственно. А учитывая тот факт, что в реставрации инженерных сетей нуждается не только Иваново, но и огромное количество областных городов, вероятность привлечь финансирование со стороны федеральных служб и коммерческих организаций гораздо выше.
Еще один факт, который граждане восприняли "в штыки" - в Ивановской области может появиться единый региональный оператор по услугам водоснабжения, созданный на основе "Водоканала". Согласно последним исследованиям, состояние большого количества водопроводных и канализационных сетей в муниципальных образованиях оставляет желать лучшего. Местные жители переживали, что из-за такого решения существенно увеличатся тарифы на услуги ЖКХ, однако цены остаются в пределах нормы. Насколько правильным окажется решение регионального правительство объединить ресурсоснабжающие организации области под контролем проверенного "Водоканала" - судить пока рано.
