Кадровые и бухгалтерские услуги – неотъемлемая часть работы любой компании. Будучи крайне важной, она отличается высокой ценой ошибки и санкциями со стороны государства и соответствующих органов. На определенном этапе существования компании возникает вопрос: сохранять ли свой отдел кадров и свою бухгалтерию или передать эти функции на аутсорсинг? Пытаемся разобраться в сути вопроса.
Брать ли на работу своих бухгалтеров?
Если вы раздумываете, а не передать ли бухгалтерские услуги на аутсорсинг, то здесь самым главным критерием будет финансовая целесообразность. Хороший бухгалтер стоит дорого, целый отдел – тем более. Между тем, ведение бухгалтерское учета на удаленке может обходиться в зависимости от размеров компании и необходимых услуг в несколько тысяч рублей в месяц. Никаких налогов на зарплаты и других расходов. При этом такие услуги предоставляются под ключ. Вы получаем сдачу отчетности, обработку первичных документов, ответы на запросы контролирующих органов, налоговое планирование и информационную поддержку по любым вопросам, а также проведение платежей. Доступны и разовые услуги.
Что с кадровым учетом на аутсорсинге?
Ведение кадрового учета в Москве – критически важная отрасль. Чтобы не быть голословным: за нарушение требований работы, к примеру, с иностранцами можно получить штраф в 1 млн рублей. Аутсорсинг позволит вам не думать о качестве работы, получая услугу у профессионалов, и не контролировать своих сотрудников. Ассортимент будет исчерпывающий, включая рекомендации по оптимизации кадрового документооборота, разработку локальных нормативных актов и должностных инструкций и расчет и контроль выплаты премий, пособий, отпускных, больничных и командировочных. Это удобно, а стоимость стартует от 1600 рублей в месяц.
Как организовать подбор персонала?
Консалтинговые компании, которые работают в этой сфере, также помогут отладить систему подбора сотрудников. Они объяснят, кого искать первым, как планировать бюджет вашей организации, выделяемый на поиск работников, где быстрее всего можно найти достойных кандидатов и как мотивировать сотрудников, а также удерживать тех, кто вам действительно нужен. Это сложная система, которая напрямую связана с пресловутым человеческим фактором, но отстроить ее возможно даже в кратчайшие сроки. Для этого необходимо ориентироваться на вашу стратегию работы с персоналом. Если ее нет, то придется создать.
